■ＬＭＰ人間力磨き経営塾通信6/4■
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■□■塾長メッセージ横井悌一郎（花咲かいっちゃん）■□■
[先週のトピックス]
こんにちは。
先週は、ＬＭＰ人間力磨き社長塾第３回でした。
創業１０７年の老舗みどりフーズで実施しました。
ステップ１「年度目標ＰＤＣＡ」では、皆さん多くの成果があり、着実に目標に近づいています。その中で音楽活動と営業コンサル事業で幅広く実績を上げている日高しんちゃんが塾長賞を受賞しました。
ステップ２「経営スタンダード」では、「幸せなチームづくり」をテーマにしました。皆さん活力あふれるチームを作っています。毎年スタンダードをレベルアップし、新工場建設をスタートした高木美香さんが塾頭賞になりました。
ステップ３「ケース・スタディ」は、訪問したみどりフーズのチームづくり、人づくりの素晴らしいシステムを見学しました。そのポイントは
１．人全ての情報、物を体系化して明示する
商品づくり、ファンづくり、チームづくりの数多くの情報、物を体系化し場所で区分し、明示しています。そして関連する活動記念も表示され現状と目標が一目でわかるようにしています。
２．全員参加の仕組みをつくる
色々な活動をチーム分けしてリーダーが中心となって進めています。
社長が全体の仕組みをつくり、あとはリーダーが中心となってチームで実行し、報告、相談する仕組みとなっています。
３．ゲーム化、ユーモアを入れる
森社長は、個人的にはとても楽しくユーモアあふれるリーダーです。彼の個性を生かし、色々な賞を出したり、ラップ調のＰＲ動画を作ったり息抜きも入っています。
この３Ｓ（整理、整頓、清掃）の仕組みがあれば月次、週次のＰＤＣＡもとてもやりやすくなります。
２０年以上前にＬＭＰで学んだ３ＳやＰＤＣＡをここまでのレベルに高めてきた森社長の３直（素直、実直、正直）ぶりと重続力に感動しました。
［塾生レポート］
株式会社高木包装
高木美香
1ヶ月があっという間に過ぎました。
今回は第3回森社長に学ぶでした。
1ヶ月各人それぞれに色々な楽しみ喜び苦しみがあったかもしれませんが、一つ一つ仲間達と話し合いしてるとこれって不思議に前向きになってくる！！！
これが、人間力磨き社長塾なんだと感じた時間でした。
その中でも特に、
①経営スタンダード！好きな人と楽しく充実した人生と仕事をする！というのが基本であり基盤であること。
②幸せなチームづくりの現状では、青木塾頭よりなんと！髙木美香が賞金頂きました。
1.肯定的社風を若手が前向きになれる朝礼に変える
2.53期の高木スタンダードがより見やすく作成されて、54期のスタンダードに着手している。
3.PDCAを諦めること無く本部長達と取り組んでいる
等で選ばれました。
ほんと！！！！！
嬉しかったです。
③塾長コメントからは、
社員は自分の鏡である。社員に気を使うより自分の仕事が楽しかったら、社員も楽しく仕事できているのだから、それが基本です。
と、ハッと思わせて頂けるコメントを頂きました。
④森社長から学んだことは
1.まず、ラップの映像がとても素晴らしく、全農様にもこんなに米の業界を楽しく経営されている会社を紹介してしまいました。
2.素晴らしい整理整頓。
会社、工場全体がまとめられていて、これぞ！見える化されていました。
3.森社長の生き方
早寝早起き、勝っている社長と会う等まさに、自分にも厳しく経営者として規則正しい生き方をされています。身体も心も健康第一で経営されています。
4.社員さんとのコミュニケーションもお金でつる！という表現もでてましたがまさに仕組みに評価を入れて社員さんのモチベーションが上がるようにつくられていました。
5.いっぱいあったのですが、心得で、人生の最大の敵は不機嫌である！
が素晴らしいと思いました。
昨日はいっぱい、いっぱい勉強になりました。
私は特に、社長塾に参加させて頂き、みんなの月々の進化への刺激をもらい、横井塾長の筋の通ったlmpの理念をしっかり振り返り自分の経営理念と照らし合わせてリセットする時間でした。
また、森社長の更に進化し続けてる経営姿勢がとても勉強になりました。
ありがとうございました。
