■ＬＭＰ人間力磨き経営塾通信2/26■
————————————————————-
■□■塾長メッセージ横井悌一郎（花咲かいっちゃん）■□■
[先週のトピックス]
先週は、「ＬＭＰファンづくり交流会」のアフターとしての個別面談があり、私へのインタビューと私からのインタビューで相互理解が深まりました。
また、ＬＭＰ経営会議で今年の塾と企業内セミナーの方向がより明確になりました。
１．「会う」ことがコミュニケーションの原点
ＬＭＰの営業の師、山下ビリーさんから人間関係の原点は「会う」ことであることを学び、意識して人に会ってきました。そこから多くの学びや塾との縁が広がってきました。
ところがコロナ禍とズームなどのＩＴの活用で会うことが少なくなりました。このことが色々な分断に繋がっているようです。
会うことで多くの情報が交流します。
本音が見えてきます。
「喜びあふれる高付加価値経営」の原点は波長の合う人に会うことです。
Ｇ＆Ｇ（ギブ・アンド・ギブン）相互協力ネットワークをつくることが安定した経営、豊かな人生の基盤です。
そのためにできるだけ人に会いましょう。
ＬＭＰ100人インタビューでファン、パートナーの輪を広げましょう。
オンリーワンづくりの観点からも、これからの商品価値は機能価値と情緒価値が大切です。特に情緒価値を高めるには人に会い本当に求めているものを聴くことが重要です。
２．効果的な会議は充分な準備から
「会う」ことの集積が会議です。効果的な会議をすることで、目標設定、目標達成、課題解決に対して参加者の知恵が集まります。やる気が高まります。
そのために必要なことは、充分な準備です。会議の目的、ゴール、プロセスを繰り返しイメージします。
テーマの担当者と事前打ち合わせします。
私は、諸会議や研修の準備は２ヶ月前からスタートし、日々見直します。そして関連する人達と打ち合わせします。
準備の繰り返しでテーマが段々につまり、モチベーションが高まります。関係する人達とのコミュニケーションが深まり、彼らのモチベーションも高まります。
そしてイメージ通りの成果が出るとき、最高の充実感です。
あなたも担当する会議を充分な準備で、より充実して楽しいものにしましょう。
