■ＬＭＰ人持ち人生塾通信2/14■
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■□■塾長メッセージ 横井悌一郎（花咲かいっちゃん）■□■
[先週のトピックス]
こんにちは。
先週も楽しく充実の毎日でした。
１．高木包装「営業スタンダード研修(2)」
山下ビリーさんと若手営業マン８名に実施しています。皆さん素直で前向き、学んだこと「会う→聞く→喜ばせる」を早速実践し、色々な成果が出ています。
第２回は「コミュニケーション→きっかけ」がテーマです。「質問力を高める」「ほめ達力」「他人事セールス」「相談」など楽しいワークでメンバーのモチベーションは更に高まっています。
美香社長の目指す「高付加価値メーカー」中心メンバーとなりそうで楽しみです。
２．青木松風庵「ほめちぎる幹部研修(1)」
昨年は、若手社員が中心で「１０カ年ビジョン研修」を行い長期の方向が明確化しました。今年は、幹部対象で「ほめちぎる」ことで人を育てるリーダーとなる研修です。
ほめちぎるチームづくりの橘講師とコラボしています。
ほめ達力を高める４つのポイント
(1)「肯定思考の定着」
(2)「観察力を高める」
(3)「変換力を高める」
(4)「伝達力を高める」
の現状チェックしてもらい色々な気づきがありました。
何度かほめ達フィードバックをしてメンバーのモチベーションも高まりました。次回までに社長及びグループメンバーの「ほめ達３０」をしますので、着実にレベルアップすることが楽しみです。
３．Ｔライン会
３月のＬＭＰ社長塾開塾式のプログラムについて山下ビリーさん、角谷顧問、サポーターグループの橘（タッチー）、増井（マッスン）、川西（トキオ）そして塾生の大倉さんが参加して活気ある会となりました。
昨年の未来会計講座やほめちぎる研修をＬＭＰ的プログラム化することで、プログラムの厚みが増しました。
キーエンスの高付加価値経営を研究していますが、ＬＭＰ体系は高付加価値を生み出す仕組みを持っています。
山下ビリーさんから「サムグレ力から未来会計までのプログラム体系、そして素晴らしいブレーン集団の塾、社長塾としてオンリーワン、Ｎｏ１です。あとは塾の皆さんが３直に実践して成果を出すことだけですね」のコメントがありました。
「塾長アドバイス」
「目標設定のポイント(2)」
先週４つのポイントとして下記をお伝えしました。
１．楽しくワクワクすることをする
好きなこと強みをレベルアップし、波長の合うファン、パートナーをスケールアップする。
２．明確化、具体化する
ゴールを明確にプロセスを具体化する。
箇条書きで簡潔にする。
３．重要度整理をする
重要なことに集中する。
４大テーマ（オンリーワンづくり、ファンづくり、幸せなチームづくり、健全な財務）について、各３つ以内にする。
４．整理体系化する
ナンバー（1―(1)―①）を振って体系化する。
何名かの塾生から提出の資料を見ました。
皆さん塾の学びを生かし、「強みを生かして喜びを与える」という方向の目標をつくっています。
課題は「明確・具体化」と「整理体系化」です。
数字を入れてゴールを明確にしましょう。達成手順をイメージ化して具体化しましょう。箇条書で簡潔な文章にしましょう。
２２日のＬＭＰ人持ち人生塾でアドバイスします。
