■ＬＭＰ人間力磨き経営塾通信6/11■
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■□■塾長メッセージ横井悌一郎（花咲かいっちゃん）■□■
[先週のトピックス]
こんにちは。
先週は、青木松風庵で「第３期ＬＭＰほめちぎる社風研修」を実施しました。昨年実施したほめちぎる幹部研修をベースにほめちぎる社風を定着することが今回のテーマです。
研修方針は「本気で実践して感動を与え合う」です。
４つの基本ポイント「肯定思考」「観察力」「変換力」「伝達力」の中、特に深く学びたいことを選んでもらいペアで「現状と今後」を話し、それにほめ達フィードバックをしてもらいました。
１．「感謝」と「ほめ達」が感動の原点
最初に選んでもらったテーマは「感謝」でした。これを話してもらい、ほめ達フィードバックをしてもらうとものすごく盛り上がり、何人かは涙ぐんでいました。
感謝すること、ほめられることが感動の原点だと感じました。
塾生企業には「３つの喜び」や「経営理念」が明確化されています。これを様々な機会で再発見すること、ほめる機会を増やすことがチーム活性化の基本のカギです。
２．〇〇周年を大切にする
５年、１０年と節目を大切にすることで、チーム運営にメリハリが生まれます。ＬＭＰでは５年毎の節を大切にして今までの歩みをまとめ、これからのビジョンを明確にしてきました。
来年はＬＭＰ５０周年という大きな節になります。この節をどのようにして次なるビジョンにつなげるかを色々と考え相談してきましたがまとまってきました。
１つは記念出版です。
仮タイトルは「サムグレパワーに導かれる人生と経営」です。
私や塾生の歩みを通じて、サムグレパワーの大切さと活用ポイントを伝えたいと考えています。角谷さん、渡邉先生、甲田さんとの出版チームでまとめていきます。
もう１つは剣山山頂の記念碑です。
先日の剣山登山で「感謝と祈り」というテーマの文案もまとまりました。山頂から降りる途中で文章と５０周年記念出版の骨子もひらめきました。
まさにサムグレパワーです。
あなたも５、１０周年を歩みの纏めと次なるビジョン設定の節に活用して下さい。
［塾生レポート］
株式会社エクスト
日高慎二
4期LMP人間力磨き社長塾の3回目が森社長のみどりフーズさんで開催されました。
最初の成果発表は笑顔が溢れてイキイキと素晴らしい発表ばかりでスタートから明るい雰囲気で塾がスタートしました。
森社長の講師は今回で3回目でしたが、環境整備や５Sにさらに磨きがかかっていて
社長の机の上にはパソコンしかなく、営業の方もフリーアドレスで整理整頓が素晴らしかったです。
・森社長と社員の皆さんとの距離感が素晴らしく。
最近実践されていた、セクハラ・パワハラの撤廃のために委員会を作り、
みなさんで指摘し合い働きやすい環境作りをとされていますが、
森社長が発言しやすい空気作りをしているので指摘された方も素直に受け取ることができ社内の人間関係の環境整備が出来上がっていました。
・そして今回は、100人インタビューの実践もしました。
2人1組になり５分間ずつ「強みに気づく３大質問①仕事のきっかけ、②仕事の喜び、③今後のビジョン」をインタビューしました。
僕は高木美香さんとペアになり、この３年間でお互いに色々なお話しをしているのでインタビューをしても
ほとんど知っていると思いましたが、
ダンボールへの想いや幼少期のことなど、今まで以上に深く知ることができました。
５分では足りないくらいで100人インタビューの大事さを実感しました。
お陰でさらに美香さんの想いに沿ったお手伝いができそうです。
今回は、12時30分〜18時までの塾でしたが笑顔の絶えない素晴らしい時間でした。
何よりまだ4期は3回目の社長塾なのに団結力や楽しさなど長年一緒に学んでいる仲間のようでした。
横井塾長・森社長の関係性や空気作りが素晴らしいから、周りに素晴らしいチームができるということも改めて認識しました。
来月の伊勢も皆さんで楽しく真剣に学べるのを楽しみにしています。
