■□■塾長メッセージ 横井悌一郎（花咲かいっちゃん）■□■
こんにちは。
先週は横井グループ経営会議がありました。
私の信頼するブレーンの会ですので、情報を完全オープンにして皆さんのアイデアを吸収しています。磁力ある目標中心のＰＤＣＡミーティングで着実にゴールが近づきます。
青木グループ若手幹部研修「10年ビジョンを考える」を実施しました。「私の夢」からスタートして「ＬＭＰ習慣化診断」そして「10年後の青木グループ」と活気ある研修となりました。青木塾頭、日高リーダーとのトリオで発表にフィードバックしました。ベースはＬＭＰ、しかし各々の体験から切り口の違うアドバイスはとても充実していました。
昨年から参加している香道の新年会に行きました。歌始めから始まり、香道、踊り、お茶席と日本文化のエッセンスを体感し、日本人であることを誇りに思いました。
和歌のお題は「いし」です。
「天の意志 深まり広がる良きご縁 あふれる感謝 我が傘寿かな」
今年も昨年に続いて「天（最優秀賞）」をいただきました。
様々な場を良きパートナー達と楽しむ「幸せな人持ち人生」の毎日です。
【人持ち人生のヒント】
「最大資源‘時間’をフル活用しよう」
人生の最大資源は「時間」です。
活かし方の基本はＬＭＰで学んでいるように
１．目的・目標を明確にする。
２．毎月（週）ＰＤＣＡを重続する。
３．良き協力者をつくり、目標を共有し、任せる。
基本を活用するには、もう少し工夫が必要です。
「仕事が忙しくて良い習慣をつくる時間がない、どうすれば新しい習慣を身につけられるか？」青木研修で出た質問です。
こう思っている人（特に多忙なリーダー）は多いようです。
この感覚から脱皮しましょう。
- 仕事に使っている時間は意外に少ないものです。
年間休日は約１２０日、人生の1/3は休日です。1日の仕事に使う時間は約12時間、1/2位。だから仕事に使っている時間は1/3位です。
ないものを見るよりあるものを見てどう活かすかを考えましょう - 多忙感はやることの整理ができていないこと、計画が不十分な場合起こります。身の回りを内容別、時系列で整理し、計画、スケジュールを繰り返し練りましょう。
- まとまった時間を求めるよりコマギレ時間を活用することです。私は10分単位でスケジュールを立て、次々とテーマを変えて集中しています。
- 楽しいことをしていると忙しいとは感じません。
最大テーマは仕事を趣味化することです。仕事の目的を深く掘り下げると、自己成長、人喜ばしの最高の舞台です。
以上のようなことを3人の体験から伝えました。
私は時間活用のノウハウを高1の受験勉強から学び、松下さんで進化しました。それがＬＭＰとなり、更にバージョンアップし続けています。
あなたもあなた流の時間活用を確立して下さい。
塾生レポート
日高慎二
2月1日(水)青木松風庵さんで10年後のビジョンを見据え若手の方を対象としたLMP企業研修がありました。
午前中から青木社長が3時間研修をし、その後、午後から5時間のLMP研修でしたが、集中した素晴らしい研修になりました。
コミニュケーション、LMP体系からスタートしグループでディスカッションをしテーマ毎に代表発表。最初は人前で話す事に緊張していた若手社員のみなさんもしっかり発表されていました。
販売、事務、製造など普段会わない社員さん同士で話し、しっかりコミュニケーションを取りました。お客様に美味しいお菓子を届ける、というベクトルを揃える事が出来ていて、さらに青木松風庵のおもてなしが素晴らしいものになりそうです。そして習慣化診断も初めての実施でしたが、見える化をした事で、自分の強み、弱みに気付いたり、全体の平均と比べて自分を見つめ直すことで、課題と対策が明確になりました。研修最終日での成長が楽しみです。
最後に10年後ビジョン「大きなワクワクしたビジョン、夢を期待している」という青木社長の言葉で第二回でのみなさんの発表が楽しみになりました。
