基本プログラム

「人間力の磨き方…幸せなチームになるために」の各ステップに従って進めます。

人間力あるリーダーとＬＭＰ体系

幸せなチーム作りの大切さやポイントを理解し、
そのための人間力を磨く方法について現状を把握します。

肯定思考

人間力開発の土台である肯定思考を理解し、定着方法を学び実践します。

磁力ある目標

現在の目標をベースによりワクワクする明確な目標に加工します。

ＰＤＣＡ（計画、実行、反省、改善）

目標中心の行動スケジュールの作り方を学び、現在のやり方を改善します。

３Ｓ（整理、整頓、清掃）

目標実現に必要な資源を生かす方法を学び、実践します。

良い習慣づくり

今まで学んだことを習慣化して、マイゴールデンパターンを作ります。

進歩無限

個人とチームが成長し続ける方法を学び、実践し続けます。

モデルパターン

今までの実施企業で成果の上がった共通パターンとして

トップが率先して取り組む

トップの姿勢が全員に伝わります。

中心メンバーを育てる

講演会、ツーデイズセミナーなどでＬＭＰの共鳴者をつくります。

時間をかけて基本を定着させる

まず半年から１年をかけて各ステップを研修で学び、日常活動で実践し、着実に基本を身につけます。

チームの理念、ビジョン、行動規範を改善する。

基本、特に肯定思考が定着してきたら、チームの理念、ビジョン、行動規範を参加型で作成、又は改善します。

定期的にフォローする

基本研修終了後も毎月、又は各月ＰＤＣＡミーティングを兼ねて各ステップを復習し、定着させます。

肯定思考の定着でコミュニケーションが良くなる

明るく前向きな考え方や言葉、態度がチームに浸透し、チーム内、そして外部とのコミュニケーションが良くなります。

チームの基本方向が明確になり、一体感が生まれる

理念、ビジョン、行動規範などの仕事の目的、目標が明確になり、共有することでチームのベクトルが合って一体感が生まれます。

行動力がパワーアップする

目標に向かって定期的にＰDＣＡを繰り返すことで、行動力がパワーアップします。
また周辺を３Ｓしておくことで行動が効率的になります。

業績が向上する

以上の成果として売上拡大や業務の効率化ができ、業績が向上します。

参加者が主役

参加者が主役となって自主的に楽しく進めます。

強みを伸ばす

チームと個人が持っている良い所を発見し、伸ばし、成果につなげます。

実践　→　持続　→　成果

学んだことは日常生活で実践し、持続します。
そして成果に結びつけます。　

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